为进一步推进西信公司营销中心“三抓一促”工作，近期，中国通号西信公司大幅度调整了经营结构和策略。
首先，他们成立七大办事处，在全国布局基本的销售网络。以强化所管辖范围内铁路局、客专公司、设计院、系统集成商、施工单位的联系；加大城市轨道及地方铁路市场的推广拓展，加强所辖范围内竞争对手信息的收集。其次，为了适应当前市场的形势，西信公司营销中心计划成立城轨及地方铁路组。西信公司根据目前的形势，在保证国铁干线市场占有率的同时，明确要加大加快城市轨道交通，地方铁路的营销力度。他们计划实施“专人负责，依托7大办事处开展工作”的方案，系统的做好城轨及地方铁路市场。第三，为了适应当前市场的形势，营销中心准备成立市场组。跟踪行业发展趋势，建立和完善信息收集、处理及交流，用以确定公司可以投资运作、研发的方向 ；负责公司的宣传及策划，并制定公司发展战略及公司短、中、长期目标；为公司领导层作决策提供第一手资料和信息。
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