从事数字电视整体转换工作已经一年，我所在的章丘电视台也在一年中把原来的3万数字电视用户平移发展到接近21万，转换工作进入尾声，平日里的数据量不再那么迫人，静下来开始思索一些工作中琐碎的问题，这问题或许是各位从事电视工作同仁或者说县级电视台运营都会遇到的问题，那我们来一起探索研究下，找寻一个合理顺畅的路子，走走看……
跟做CA卡的哥们聊天，他们讲啦，经过平移工作他们的卡卖到一定量也就饱和，剩下的就要考虑新的发展路子，否则公司没有较高的业务收入，维系那么多的工程开发市场人员就是问题，部分CA厂商再考虑数字电视网络支付的问题；而听取了邻近地区广电领导的话，他们在以前的工作和现在的数字电视发展中，考虑的是互动点播的收益。做卡的咱不考虑了，就考虑广电自身吧。
其实看附近济南的浪潮高清机顶盒的平台上的业务就可以了解一个大概，在浪潮的展示中心看了下，包括有：网络新闻，报刊，视频点播，股票信息，网络代收费，等等，还有什么呢？弄的满屏幕都是花花绿绿按钮，别说老年人，就我这个中年人也看着迷糊。
我想的就是简单明了，不做花哨功能，只看能否盈利用户多少，没有市场的直接淘汰，我所认为应该有市场的方面有用户的功能，这里说明一下，虽然没有经济利益，但有用户大量使用的也需要保留，不要只看蝇头小利，用户才是上帝。
点播：这个是要得，但不是现在的模式，现在是每个地方单独建立点播系统，机顶盒的支持，服务器的支持，片源的支持（版权，格式），付费方法的支持，这个都好乱，所以点播需要有，但不能这么做，至于怎么做下面另说。
股票：虽然这个先阶段没多大意义，但偶尔看看还是不错地，以后速度跟上安全性跟上，也不是没有可能
数据广播：现阶段虽然慢，但我认为这个是必要的，就是一个广告黄页，相当于本地报纸，有一定的发展
其他呢？好像都没必要了，如果非要加，那就开发一个遥控器为终端的聊天程序，当然字体要大的厉害，聊天室的作用就是同城约会了，会非常的吸引人，但是内容监管又是问题，而把电视做成一个真正的网络游戏平台，现阶段的技术似乎还达不到，达到了似乎也没有意义，对机顶盒要求高，还不如网络流畅，弄这个没必要大投入了。
说白了，广播电视，还是以电视节目为主要服务，在这个平台之上虽然可以学习移动运营商的各种增值功能，但毕竟以现阶段的技术，或者说我短浅的目光，看不到一片新大陆，立足本职服务用户就是最好的选择，自己投资去建立移动互联网企业已经有的产品，不仅设备人力投资时巨大的浪费，也根本无法与其竞争，既然如此还不如双方合作，利益分成，没必要把业务都在一张网上完成，由多张网络实现功能，最后有个统计计费平台就可以了，投资少见效快。有实力的呢，做好自身栏目，与各大影视企业搞好关系，经常半个晚会活动啥的，没实力的，做好根本之根本的新闻联播的转播，地方新闻的编排工作，足够啦。
可是这个不当饭吃，不能养活广大的广电职工，钱从何来？收视维护费用不说了，总有饱和那天，维护好线路让用户清晰收看完成，然后就是广告业务，这个芝麻不小了，现在医药广告不做了，那些恶心的*病广告也没有了，零散的本地客户，一个是价格上不去，一个是广告品质上不去，所以就要求我们对外寻找高品质客户。所谓高品质客户，不仅仅是给的广告费高，更是广告内容的品质，要知道，广告业也有个“奥斯卡”的，在宣传自身产品的时候，让用户有美的享受。
可这些广告主不好谈，或者说根本没发根人家谈，当然，我说章丘呢，县级市20来万用户，那些什么百盛，可口可乐，宜家，甚至居然之家等国内品牌都不会在这里进行广告投入；而但又不能说我们县级市场的收视用户不是他们的消费群体，只能说我们的影响小，他们没必要进行着方面的投资，而真正大广告主的广告投放，不是有专门的广告宣传运作部门，就是交由专业广告策划机构来做，这些都是我们县级别电视台无法沟通完成的，可是居住区小城镇的用户集中起来又是个相当大的群体，再模拟用户时候，我们无法进行详尽的用户统计，整转平移后，尤其是广电部门开始走向省网，国家网的时候，这一切的广告效益就开始出现。

无需列举他们的名字，国内已经有了多家数字电视广告运营商，他们分别谈各地的数字电视广告，当然这其中主要是开机，换台等排他性广告位置，拿到多个地区，多个省的广告发布权限以后，有了大批的受众，开始与高端业主进行洽谈，得到他们的投资后，交给广电部门租用这些时段的费用，剩下的就是他们的收益了，这些利润不在少数。而随着广电网络的融合，逐步由分散的小网变大网变一家的时候，我们是否可以开始考虑成立这么一个部门，统一全国的可控广告市场（机顶盒开机、换台、新闻联播前后时段），小到省网地区，直接跟广告主洽谈，由他们选择投放地区，而后统一划拨分摊收益；而不可控时段广告，依然由各地方独立运营，从表面看，先阶段的大台要损失部分广告收益，小台要损失一定的自己可控广告时段位置，但从广电行业整体，我们已经增大了收益，提高了整体性，增强的自身实力，提高了广告的品质，随之而来可以有更多的统一管理模式出现，实现真正的全国广电网的发展进步。这里也要跟广告主说一声，少了一层，你们的投资应该更直接，更有效，更省钱了！！

同样的方法就是互动点播，独立前端的建立，视频资源的量与更新速度，由个地方电视台来建立，绝对是浪费，毫无意义的浪费，全国统一建立库，各地方建立分站，这是为了用户点播的速度保证，而最小的节点就在地级市，不用再更多的深入，一个是用户量有限，另外就是通过技术手段提高速度与并发能力，虽然总提看点播会有很大量，但分摊到全国，还是不会有多大直接收入，而其中的收费观看，还是广告后免费收看，个人认为还是加入广告，让用户免费收看的好，毕竟已经形成的模式很难被更改，先收费后看，组织了互动点播的发展。这个广告的投入，广告商们一定是舍得下本钱的。

数据广播就是各个最小节点的单独管理，本地还有一定的广告主需求的，而做好这一点的平面广告，相当于一个无需印刷投资的本地报纸，这个广告价值大家应该都明白。

股票这玩意，不作介绍了。

中午还是个做卡的哥们说，他们现在有了好多互动的产品，改天发给我看看，我学习学习，或许会有新认识，但现在认识就这么点了！

说白了，就是要统一，不管是不是短浅的看法，拔除系统内部的门户之见，搞好与其他行业的交流认识，但自己也明白所谓的三网融合只是一个概念，一个技术可以实现，现实无法达到的理论点，至于为什么，大家都明白，比较CBBN和其他通信技术展，国际大鳄们的投入大家应该能了解几分，电脑再方便大家上厕所还是喜欢看报纸，别忘了，手机报也有手机没电的时候，报纸呢？永远别想去取代别人，好好的利用别人就OK了，搞好自身的发展提高就可以。全国一盘棋，寻求广电发展之道，共同的与广告商谈，与设备供应商谈，交流自身的资源，交流自身的学习，对整个行业的提高大有裨益，才能为用户送上视觉盛宴。

说了半天，也无个重点，各位随意看，从您所处的方面考虑，但是不要只想自己的小算盘，还是为群众服务是根本，太花哨的面子工程，少做，最好不做。

对了，做卡的哥们们，不如也融入广电网络中来，成为广电的一部门，安全认证部门，为了自身发展继续努力。